人才战略

人才是现代化企业发展的核心力量。中林发展利用公司优质的成长平台、广阔的发展空间,围绕公司建设发展需要,持续建立健全选人用人制度,不断完善符合企业要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制,充分激发人力资源的重要作用。

中林发展高度重视“以人为本”方针,以履行岗位职责为基础,以提升职业能力为导向,以绩效考核为依据,大力推进建设人才与企业共同发展的平台。同时,中林发展坚持事业留才,努力创造公司队伍对于企业愿景的高度统一,优化人企共赢,建设“上下一心谋发展、全心全意干事业”的企业环境。

中林发展将坚持集团公司的人才战略理念:

1、人才选拔理念

“五重”:重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论(即选拔人才时注重个人道德品行与职业素养、履职能力与综合素质、以往工作中突出经历和业绩、发展与培养潜力以及周围干部职工的评价)。

2、人才培养理念

“五法”:一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才(强调在生产一线的实践锻炼中培养人才,通过岗位轮换丰富工作经历,同时给予责任和压力,并及时跟踪考核、反馈、指导,加速人才成长)。

3、人才使用理念

“三定”:以品德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬(即根据个人的道德品行、忠诚度与职业素养确定是否使用,根据个人能力大小与素质高低确定胜任岗位,根据实际工作业绩确定报酬)。